×
+7 (846) 274-97-62
+7 (937) 646-10-60
г.Самара, ул.Дачная, д.2
( ТЦ «Айсберг» ), оф.516

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

ХОТИТЕ? * Повысить производительность на 25-100%; * Увеличить прибыль в 2-10 раз; * Сократить брак на 50-99%; * Сократить срок выполнения заказа в 1,5 раз; * Высвободить от 10 до 50% оборотных средств; * Высвободить площади от 10 до 50%; * Сократить ненужные запасы от 20 до 80%. И ВСЕ ЭТО — БЕЗ ФИНАНСОВЫХ ЗАТРАТ!

Примите участие в нашем мероприятии и узнайте ВСЕ о техниках "Бережливого производства" от лучших спикеров в этой области!

"БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО — ПУТЬ К УСПЕШНОМУ УЛУЧШЕНИЮ"

Бережливое производство — это подход к управлению компанией, при котором цели компании достигаются в кратчайшие сроки с минимальными затратами ресурсов.

Если Вы ставите цель быть первыми во всем: качестве, цене, сроках и эффективности управления, то мы рады предложить Вам методику эффективного управления бизнес-процессами в основе которой лежит многолетний практический опыт повышения эффективности процессов и компаний.

Основная суть "Бережливого производства" — это постоянное повышение эффективности деятельности компании за счет улучшений, не требующих финансовых затрат, а именно:

  • Моделирования и оптимизации бизнес-процессов;
  • Бережливого мышления (Lean thinking) и система Тойоты (ТРS);
  • Всеобщего управления качеством (Total Quality Management);
  • Теории ограничений Голдрата (ТОС).

Эта система необходима в первую очередь владельцам и высшим менеджерам, поскольку именно на таком уровне управления применение техник "Бережливого производства", даёт максимальный эффект.

В результате освоения техник компания получит:

  • Эффективную, прозрачную и понятную систему управления компанией и её бизнес-процессами;
  • Сокращение затрат на 15–20% и увеличение объёма оказанных услуг на 25%–50%, снижение брака (ошибок) на 50–95%, сокращение времени выполнения заказов на 50–75%;
  • Экономический эффект (возврат средств в освоение техник от 10 до 100:1).

Единократное получение навыков применения данных техник, позволяет в дальнейшем самостоятельно развивать и увеличивать эффективность компании!

Программа тренинга по теме
«Бережливое производство»

Тренинг предназначен для лиц, стремящихся узнать об инструментах повышения эффективности работы организаций.

Категории участников:

  • Руководители предприятий.
  • Руководители и сотрудники направлений, ответственных за развитие.

 

Программа:

  1. Что такое бережливое производство:
    • История возникновения;
    • Основные причины неэффективности.
  2. Управление процессами:
    • Система управления процессами (функции или процессы?);
    • DMAIC, PDCA – проектный подход к оптимизации процессов;
    • Картирование процессов (VSM, MIFA);
    • Поиск и исключение потерь, выявление и анализ причин проблем (Диаграмма Ишикавы, 5 почему и пр);
    • 5S;
    • Выработка решений, мозговой штурм, защита от ошибок, балансировка, план внедрения изменений;
    • Стандартизация и контроль процессов.
  3. Непрерывные улучшения, кайдзен:
    • Вовлеченность и инновационность сотрудников;
    • Мотивация, работа с сопротивлением;
    • Визуализация, летучки, гемба;
    • Система мотивации.
  4. Как построить систему улучшений:
    • Методология, цели, условия успешности;
    • Инфраструктура;
    • Контроль.
  5. Тест на усвоение знаний.

 

Форма обучения

Форма занятий построена на принципах интенсивного обучения: сочетание лекции, практических упражнений, презентаций и обсуждений. В программу включена деловая игра для отработки навыков.

 

Тренинг проводят

Консультанты по бережливому производству, руководители проектов по внедрению улучшений. Обучение – McKinsey, Accenture, Erickson College, Insead и др. Сертификация на «Черный пояс» по методологии LeanSixSigma.

 

Количество участников: 15-20 человек

Продолжительность тренинга: 2 дня

 

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!
Обычная цена:
180000 рублей
Цена со скидкой:
120000 рублей
Осталось резервных мест: 1
До конца акции осталось: