×
+7 (846) 274-97-62
+7 (937) 646-10-60
г.Самара, ул.Дачная, д.2
( ТЦ «Айсберг» ), оф.516

ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

"СТАНОВИСЬ ЛУЧШИМ В СВОЕЙ РАБОТЕ, ПРИХОДИ К НАМ НА ОБУЧЕНИЕ!"

ДАННАЯ  ПРОГРАММА  ОБУЧЕНИЯ  СООТВЕТСТВУЕТ  ВСЕМ  ТРЕБОВАНИЯМ  НОВЫХ  ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ  СТАНДАРТОВ. 

Курс «Подбор и адаптация персонала». (Продолжительность 16 ак. часов)

     Программа направлена  на совершенствование, получение  новых  компетенций, а также повышение профессионального  уровня в вопросах  приобретения  навыков  в  области  построения  эффективной  системы  управления персоналом, умения  разрабатывать  проекты  совершенствования  управления  персоналом. 

     Курс рассчитан на менеджеров по персоналу, сотрудников кадровой службы, а также специалистов, осваивающих новый вид деятельности.

В результате изучения программы вы сможете: 

 
·     владеть принципами и методами управления конфликтами, формировать организационную культуру и осуществлять организационные изменения;
·     анализировать и оценивать параметры индивидуальной мотивации профессиональной деятельности, эффективности действия мотивационной системы организации, эффективности действия системы оплаты труда;
·     вести  учет  отработанного  времени;
·     планировать  занятость  персонала;
·     вести  учет  отсутствия   сотрудников  на  работе;
·     создавать  и  контролировать  исполнение   графика  отпусков,
·     формировать  штатное  расписание.

Краткое содержание программы курса «Подбор и адаптация персонала».

 

1. Оценка  и аттестация  персонала
·     Место оценки персонала в процессах управления персоналом. Цели, возможности и ограничения  системы  оценки персонала.
·     Роль системы оценки персонала в формировании мотивационной политики, построении системы обучения и работы с кадровым резервом.
·     Периодичность  проведения  оценки персонала. Внедрение  системы  оценки  и  проведения плановых  оценочных  процедур. Совершенствование системы оценки персонала.
·     Методы оценки персонала: оценка деловых  и  личностных качеств  и  особенностей работника, знаний, умений, навыков. квалификации и  компетенций, Методы оценки персонала при формировании кадрового резерва. Оценка персонала по результатам деятельности. Ассесмент-центр.
·     Организация  оценки  персонала :  разработка  профиля  компетенций  для  должностей, подлежащих  оценке,  способы  оценки  мотивированности к  работе, критерии эффективности  оценки  персонала.
·     Технологии автоматизации процедур оценки персонала.
·     Обязательная аттестация как элемент системы оценки персонала.
·     Нормативные  документы  организации, регламентирующие  систему  оценки  персонала.
·     Аттестация  персонала :  сравнительный  анализ  аттестации и других  методов  оценки  персонала,  нормативная база  оценки  и аттестации персонала.

2. Планирование  численности  и подбор   персонала
·     Планирование  численности сотрудников  организации.
·     Компетентностный  подход  в  подборе  персонала :  документальное  обеспечение подбора,  профили  должностей  и  компетенций  для  свободных  вакансий, структура  компетенции (название, расшифровка, поведенческие  индикаторы).
·     Процедура подбора  персонала :  составление  и размещение  заявки  о  поиске  кандидата,  источники   поиска   персонала.
·     Оценка  компетенций кандидата : анализ  резюме, общение  по  телефону,  интервью  по  компетенциям,  самопрезентация  кандидата,  анализ  речи кандидата, экспертная  оценка,  кейсовое   интервью, психологическое  тестирование. Подбор  методов  оценки под компетенции  кандидата. Составление заключения  о  кандидате, оценочный  лист.
·     Типичные ошибки  менеджера по  персоналу  при оценке  кандидата : поспешность и невнимательность, отсутствие  комплексности, перенос – протекция,  излишнее  доверие.
·     Адаптация  нового  сотрудника  в компании. Оценка  нового  сотрудника  в  период  адаптации (испытательного срока). Методы  оценки  результатов  работы  нового  сотрудника.

 

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!
Обычная цена:
6 600 рублей
Цена со скидкой:
5 500 рублей
Осталось резервных мест: 1
До конца акции осталось: