×
+7 (846) 274-97-62
+7 (937) 646-10-60
г.Самара, ул.Дачная, д.2
( ТЦ «Айсберг» ), оф.516

Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала

"Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала"

     Как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом? Вы узнаете об этом, посетив данный семинар, который будет полезен и интересен HR-директорам, менеджерам,  специалистам по управлению персоналом, менеджерам по организационному и стратегическому развитию, а также всем тем, кому по роду деятельности приходится заниматься вопросами управления персоналом.

     На семинаре разбираются различные типы корпоративных культур, изучаются  инструменты для диагностики корпоративной культуры в каждой конкретной организации, даются теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта формирования и развития корпоративной культуры.

Программа семинара

 

1.      Все о корпоративной культуре
·      Понятие «культура». Зачем культура организации
·      Понятие «корпоративная культура»
·      Роль корпоративной культуры в решении задач управления персоналом
·      Функции КК
·      Элементы корпоративной культуры
·      Индикаторы «сильной» корпоративной культуры

2. Управление Корпоративной культурой
·      Зачем управлять КК
·      Можно ли говорить о проекте формирования КК
·      Менять или создавать заново
·      Подходы к управлению КК
·      Кто управляет КК
·      Алгоритм управления КК

3. Диагностика КК
·      Задачи диагностики
·      Перечень методов и особенностей их проведения
·      Примеры диагностических методик (в Приложении)
·      Практикум

4.Формулировка целей развития КК
·      Практикум

5.      Разработка базовых ценностей
·      Какую роль играют ценности
·      Алгоритм разработки ценностей
·      Инструменты: представление о стратегической сессии, методе модерации
·      Примеры ценностей ( в Приложении)
·      Практикум

6.      Разработка Корпоративного кодекса
·      Зачем нужен корпоративной кодекс. Какую роль играет в управлении бизнесом
·      Алгоритм разработки
·      Примеры Корпоративных правил ( в Приложении)
·      Практикум

7.Разработка «внешних» атрибутов КК
·      Роль «внешних» атрибутов
·      Перечень и особенности использования для развития КК: легенды, мифы, ритуалы, табу
·      Практикум
 

СТОИМОСТЬ КУРСА
4 500 рублей