×
+7 (846) 274-97-62
+7 (937) 646-10-60
г.Самара, ул.Дачная, д.2
( ТЦ «Айсберг» ), оф.516

Складская логистика: как рассчитать и оптимизировать свой склад

«Складская логистика: как рассчитать и оптимизировать свой склад»

      На семинаре вы сможете изучить методы оптимизации складских процессов, научиться выстраивать систему управления качеством складских услуг, ознакомиться с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов, научиться формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада

     Семинар предназначен для: заведующих складом, ведущих специалистов и менеджеров складов, руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции, руководителей и специалистов отделов логистики, руководителей компаний.

Программа семинара

 

1. Склад как звено логистической цепи.
·       Место современного склада в «цепочке поставок».
·       Классификация и типы современных складов.
·       Сущность складской логистики.
·       Критерии оценки эффективности склада. КПЭ (KPI) - ключевые показатели эффективности работы склада.
·       Какая на вашем складе логистика - хорошая или плохая!?
·       Оптимизация складских издержек - практический опыт.
·       Как провести «внутренний» логистический аудит склада. Методология «узких мест» теории Голдратта (ТОС) в практическом применении.
·       Роль планировки в эффективности складской грузопереработки.
·       Адресная система хранения.
·       Практические примеры вариантов расчёта планировки склада.

2. Оборудование склада.
·       Какая техника и стеллажи вам нужны.
·       Как сделать расчёт оборудования, необходимого складу. 

3. Складские бизнес-процессы.
·       Роль планирования работы склада. Практические рекомендации.
·       Взаимодействие склада со смежными подразделениями компании - сложности взаимопонимания, конфликт интересов.
·       Как разрубить «гордиев узел» межфункционального взаимодействия.

4. Организация складского учёта.
·       Методы идентификации товара.
·       Применение штрихкодирования.
·       Статусы товара на складе.
·       Правильные товарные останки как основной критерий качественной работы любого склада.
·       Типы инвентаризаций и методики их проведения.
·       Организация складского документооборота.

5. Выгрузка и приёмка товара - не всё так просто, как может показаться.
·       Стратегия (правила) размещения товара на складе.

6. Хранение товара.
·       Статическая и динамическая системы хранения - практика применения.
·       Оптимизация складского хранения - дефрагментация, уплотнение складских остатков.
·       УЗ - управление складскими запасами, их стоимость, борьба с неликвидами.

7. Комплектация складских заказов.
·       Практический опыт оптимизации самого трудоёмкого складского процесса.
·       Стратегии отбора и пополнения товарных ячеек отбора.

8. Контроль качества сборки заказов.
·       Способы контроля,  время проведения.

9. Предпродажная подготовка товара.
·       Особенности складского обслуживания «сетевых» клиентов.

10. Хранение и отгрузка собранных заказов.

11. Уровень сервиса клиента.
·       Роль склада.
·       Работа склада с претензиями клиентов.

12. Возвратная логистика.
·       Сложности и методы работы с возвратами.

13. Брак на складе.
·       Пути снижения рисков.
·       Факторы, влияющие на появление брака на складе.

14. Логистическая технология работы склада.
·       Понятия бизнес-процессов (БП), операций, элементарных действий в формализованной системе складской логистики.
·       Формализация и описание складских бизнес-процессов. Практическая методика.
·       Идеология стандарта описания бизнес-процессов IDEF0 в практических примерах.
·       Как составить технологическую карту (ТК).
·       Практика разработки складских регламентов, функциональных инструкций.
·       Практические методики по нормированию складских операций.
·       Методика расчёта трудоёмкости складских операций.
·       Разработка штатного расписания склада на основе объективных расчётных данных.
·       Кадры решают всё! Персонал склада и его мотиваций. Обзор практических критериев мотивации каждого сотрудника склада. 

Продолжительность - 2 дня (16 часов)

По окончании выдается Сертификат государственного образца

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!
Обычная цена:
8 500 рублей
Цена со скидкой:
6 800 рублей
Осталось резервных мест: 6
До конца акции осталось: