Управление персоналом с изучением 1С
Продолжительность обучения в ВЕЧЕРНЕЙ группе 72\256 ак. часов
"БУДЬ ЛУЧШИМ В СВОЕМ ДЕЛЕ, СТРЕМИСЬ К НОВОМУ, ПРИХОДИ К НАМ НА ОБУЧЕНИЕ!"
Программа направлена на получение новых компетенций, а также повышение профессионального уровня по вопросам ведения кадрового делопроизводства, приобретения навыков в области построения эффективной системы управления персоналом, умения разрабатывать проекты совершенствования управления персоналом.
В ходе реализации программы осуществляется подготовка высокопрофессиональных специалистов, обладающих навыками системного подхода в управлении персоналом, владеющих методами прогнозирования и проектирования квалификационной структуры организации, эффективно управляющих работой персонала в целях устойчивого развития деятельности предприятия.
Краткое содержание программы:
-
1. Делопроизводство кадровой службы.
- Нормативно-правовая база, регламентирующая работу кадровой службы.
- Структура кадровой службы.
- Унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты. Новые формы кадровых документов.
- Локальные нормативные акты. Регистрационно – учетные формы. Правила внутреннего распорядка. Положение об оплате труда и премировании. Положение о защите персональных данных.
- Штатное расписание.
- Коллективный договор.
- Должностные инструкции.
- Порядок ознакомления работников с локальными нормативными актами.
- Систематизация, хранение и уничтожение кадровых документов. Требования законодательства по обеспечению сохранности кадровой документации.
2. Документирование трудовых отношений.
- Трудовое право. ТК РФ : актуальные вопросы практики правового регулирования трудовых отношений. Анализ изменений трудового законодательства. Трудовые споры.
- Рабочее время и время отдыха. Нормированный и ненормированный рабочий день. Сверхурочная работа. Работа вахтовым методом.
- Прием на работу. Приказ о приеме. Карточка Т – 2.
- Трудовой договор. Порядок заключения. Существенные условия. Прекращение трудового договора. Процедура внесения изменений в трудовой договор. Дополнительное соглашение к трудовому договору.
- Трудовая книжка. Бланки. Оформление и ведение трудовых книжек. Хранение.
- Изменение анкетно- биографических данных работника. Приказ. Порядок внесения изменений.
- Перевод на другую работу. Основания. Приказ о переводе.
- Предоставление отпуска. Виды отпусков. График отпусков. Приказ. Новое о порядке предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков.
- Командировка. Приказ о командировке. Командировочное удостоверение.
- Листок нетрудоспособности. Расчет страхового стажа. Расчет больничного листа. Пособие при временной нетрудоспособности в связи с материнством.
- Совмещение.
- Совместительство.
- Поощрение и награждение работников. Оформление документации при поощрении.
- Вынесение взысканий. Процедура дисциплинарного взыскания.
- Увольнение работников: по инициативе работника, по инициативе работодателя, по другим основаниям, предусмотренным действующим трудовым законодательством. Приказ. Выдача трудовой книжки при увольнении.
- Виды и подсчет трудового стажа.
- Организация и ведение воинского учета на предприятии.
- Организация работы с Пенсионным фондом. Отчетность в ПФ РФ.
3. Организационное поведение
- Цели организации. Основные компоненты организационной структуры и организационного процесса. Коммуникации в организации. Обзор организационных теорий.
- Организационная структура, организационные изменения, организационное развитие организационная культура и организационное поведение.
- Основы группового поведения.
- Лидерство. Стили руководства. Обзор теорий лидерства. Поведенческие теории: стили руководства (авторитарный, демократический, либеральный). Управленческая решетка. Современные подходы: характеристическая теория лидерства. Руководство через соучастие.
- Власть руководителя.
- Управление временем.
4. Управление персоналом
- Профессиональные навыки менеджера по персоналу. Установление контакта с сотрудником и руководством. Снижение эмоционального напряжения.
- Формы делового общения: проведение эффективных собраний и совещаний; конструктивное высказывание и восприятие критики; постановка задачи подчиненному и делегирование полномочий.
- Конфликт. Методы разрешения конфликтной ситуации. Алгоритм разрешения конфликта.
- Технология работы с персоналом. Процессный подход в аспекте современных методик управления персоналом. Стратегические планы организации и планирование всех аспектов работы с персоналом. Определение и постановка целей. Ключевые компетенции. Компетенции действия. Компетенции методов. Ключевые показатели эффективности.
- Управление персоналом. Развитие служб по управлению работниками организации. Функции подразделения по управлению персоналом. Взаимосвязь подразделения по управлению персоналом с другими подразделениями организации.
5. Оценка и аттестация персонала
- Место оценки персонала в процессах управления персоналом. Цели, возможности и ограничения системы оценки персонала.
- Роль системы оценки персонала в формировании мотивационной политики, построении системы обучения и работы с кадровым резервом.
- Периодичность проведения оценки персонала. Внедрение системы оценки и проведения плановых оценочных процедур. Совершенствование системы оценки персонала.
- Методы оценки персонала: оценка деловых и личностных качеств и особенностей работника, знаний, умений, навыков. квалификации и компетенций, Методы оценки персонала при формировании кадрового резерва. Оценка персонала по результатам деятельности. Ассесмент-центр.
- Организация оценки персонала : разработка профиля компетенций для должностей, подлежащих оценке, способы оценки мотивированности к работе, критерии эффективности оценки персонала.
- Технологии автоматизации процедур оценки персонала.
- Обязательная аттестация как элемент системы оценки персонала.
- Нормативные документы организации, регламентирующие систему оценки персонала.
- Аттестация персонала : сравнительный анализ аттестации и других методов оценки персонала, нормативная база оценки и аттестации персонала.
6. Планирование численности и подбор персонала
- Планирование численности сотрудников организации.
- Компетентностный подход в подборе персонала : документальное обеспечение подбора, профили должностей и компетенций для свободных вакансий, структура компетенции (название, расшифровка, поведенческие индикаторы).
- Процедура подбора персонала: составление и размещение заявки о поиске кандидата, источники поиска персонала.
- Оценка компетенций кандидата: анализ резюме, общение по телефону, интервью по компетенциям, самопрезентация кандидата, анализ речи кандидата, экспертная оценка, кейсовое интервью, психологическое тестирование. Подбор методов оценки под компетенции кандидата. Составление заключения о кандидате, оценочный лист.
- Типичные ошибки менеджера по персоналу при оценке кандидата: поспешность и невнимательность, отсутствие комплексности, перенос – протекция, излишнее доверие.
- Адаптация нового сотрудника в компании. Оценка нового сотрудника в период адаптации (испытательного срока). Методы оценки результатов работы нового сотрудника.
Курс «1С: Зарплата и управление персоналом 8.3»
В результате изучения программы вы сможете:
- формировать в программе организационную структуру предприятия
- вести кадровый учет в программе; вести учет отработанного времени и производить расчет заработной платы
- отражать начисленную заработную плату, производить расчет налогов и взносов в фонд оплаты труда
- производить ввод сведений о сотрудниках и вести персонифицированный учет
- планировать занятость персонала
- вести учет отсутствия сотрудников на работе
- создавать и контролировать исполнение график отпусков, штатное расписание
- работать с настройками программы
- заполнять, просматривать и редактировать справочники
- вводить в программе проводки и формировать журнал
- проводить, редактировать и удалять документы
Краткое содержание программы курса:
1. Технологическая платформа «1С: Предприятие»
- Архитектура и новое в концепции системы «1С: Предприятие».
- Средства и механизмы системы «1С: Предприятие»: основное окно; информационная панель; главное меню; работа в режиме совместимости.
- Объекты системы: справочники, документы, журналы, регистры сведений, отчеты, обработки.
- Общие принципы работы со справочниками и журналами.
- Просмотр и редактирование таблиц: использование контекстного меню, добавление записи, добавление копированием, редактирование записей, удаление записей, сортировка записей.
- Настройка рабочей даты.
2. Технологическая платформа «1С:Предприятие» в отраслевом решении «1С : Расчет зарплаты, управление персоналом и кадровый учет»
- Общие сведения о конфигурации «Зарплата и управление персоналом» системы «1С: Предприятие 8».
Стоимость обучения:
256 академических часов - 18 840 рублей
72 академических часа - 12 560 рублей